隨著(zhù)電力系統的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)工作越來(lái)越細化，多專(zhuān)業(yè)班組同時(shí)工作的情況經(jīng)常出現，對現場(chǎng)工作的安全要求和措施也必須更為嚴格、完善和精細。 變電站是輸變電系統的中心樞紐，一次和二次設備匯集，經(jīng)常存在多班組集中工作的情況，因此同一工作地點(diǎn)經(jīng)常有多專(zhuān)業(yè)、多班組同時(shí)工作。避免多班組交叉作業(yè)風(fēng)險，是保證人身、設備安全的重要環(huán)節，也是安全管理的重要任務(wù)?，F主要介紹目前多班組工作時(shí)，單一的“在此工作”標示牌存在的安全隱患，并提出改進(jìn)方法。關(guān)鍵詞：在此工作；標示牌；問(wèn)題；改進(jìn)；使用標示牌制作存在的一些問(wèn)題

（1）目前各專(zhuān)業(yè)班組使用的標示牌都是同一規格、同一外觀(guān)，所有工作地點(diǎn)都是同一工作票，各專(zhuān)業(yè)班組人員難以分清自己的工作地點(diǎn)，容易走錯工作地點(diǎn)。

（2）多班組工作時(shí)工作人員較多，他們的工作服外觀(guān)相同，難以監督，不能及時(shí)發(fā)現走錯間隔的工作人員。

（3）對許可人和工作負責人的工作前交底、工作后驗收環(huán)節難以監管，無(wú)法體現工作地點(diǎn)是否經(jīng)過(guò)工作前的雙方交底、工作后是否經(jīng)過(guò)雙方驗收。

（4）不同專(zhuān)業(yè)的工作班組在工作過(guò)程中難以相互了解。 變電站多班組作業(yè)時(shí)經(jīng)常出現交叉作業(yè)的風(fēng)險，雖然規定工作負責人之間必須加強溝通，但是班組工作人員之間并無(wú)溝通，只能通過(guò)工作負責人傳達，并無(wú)技術(shù)措施保證。 工作過(guò)程中的班組變化、作業(yè)過(guò)程無(wú)法及時(shí)溝通，造成各專(zhuān)業(yè)人員不能了解其他專(zhuān)業(yè)班組在同一工作地點(diǎn)的工作是否在工作中或者是否已經(jīng)完成。在繼電保護室、斷路器機構處、一次設備本體上進(jìn)行繼電保護班、高壓試驗班、檢修班、施工作業(yè)班的交叉試驗時(shí)較容易發(fā)生上述情況。 一些單位規定，多班組、多專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工作時(shí)，為避免交叉作業(yè)，一些班組停工以避免交叉作業(yè)風(fēng)險，但這種方法不能提高工作效率。

（5）改進(jìn)方法（1）改進(jìn)標識牌。 在原來(lái)“在此工作”標識牌上增加一橫槽，如圖1所示。（2）設計各專(zhuān)業(yè)小標示牌。 大小以可以放在標識牌上槽中 為準，方便取出。并根據專(zhuān)業(yè)班組設置不同的顏色，如圖2所示。

（6）設計一系列與各專(zhuān)業(yè)小標示牌顏色相符的工作袖章， 由工作班組佩戴，如圖3所示。3 使用方法（1）工作許可人與班組工作負責人在工作許可前查看各工作地點(diǎn)的安全措施無(wú)誤后，由工作許可人在標示牌的槽上放置專(zhuān)業(yè)小標示牌。 所有工作地點(diǎn)均放置好后才許可工作。（2）許可工作后，工作負責人向班組工作人員發(fā)放與專(zhuān)業(yè)小標示牌顏色、名稱(chēng)相符的袖章，并向工作班成員進(jìn)行安全交底。

（7）工作結束后，工作許可人與班組工作負責人到每一工作地點(diǎn)進(jìn)行驗收，每一工作地點(diǎn)驗收合格后，取下標示牌上的專(zhuān)業(yè)小標示牌（保留未完成工作的專(zhuān)業(yè)班組標示牌）。 所有工作地點(diǎn)的小標示牌均回收后，才可以結束工作。（4）對于其他工作班組來(lái)說(shuō)，工作標示牌取出后，只能作為其工作結束的參考信息。 各專(zhuān)業(yè)負責人在工作結束前，還應加強溝通，避免其他交叉作業(yè)的風(fēng)險。圖1 改進(jìn)的工作標示牌圖2 專(zhuān)業(yè)班組標示牌圖3 專(zhuān)業(yè)班組成員工作袖章綜合研究綜合研究151萬(wàn)方數據

（8） 實(shí)現效果（1）在多班組工作的同一地點(diǎn)，懸掛本工作牌后，可以使監督人員、工作班組的人員清晰該工作地點(diǎn)存在哪些班組工作，從而加強溝通，避免相互傷害。（2）同一工作場(chǎng)所（變電站）多班組工作，而他們的工作地點(diǎn)不同時(shí)，可使各班組人員清晰地知道自己的工作地點(diǎn)，避免走錯到其他班組的工作地點(diǎn)。（3）設計不同顏色的工作袖章，可以使工作負責人及時(shí)監護班組成員，清晰地區分各班組成員，班組成員也能及時(shí)了解自己團隊的工作情況。（4）工作負責人會(huì )同許可人查看現場(chǎng)時(shí)，由工作負責人根據工作票的工作地點(diǎn)，放置班組卡，一方面使工作負責人更清晰工作現場(chǎng)，同時(shí)也有助于監督工作負責人和許可人的交接環(huán)節。

（9）結語(yǔ)電力系統變電站多班組工作的風(fēng)險控制一直是安全監管的重要工作，其中交叉作業(yè)風(fēng)險的控制尤為重要。 本標示牌的改進(jìn)方法可以在技術(shù)上避免安全監管方面的一些隱患。 但造成交叉作業(yè)風(fēng)險的因素很多，我們應重視組織措施、技術(shù)措施的改進(jìn)，同時(shí)加強對作業(yè)人員的培訓，提高安全意識，加大人力、物力的投入，創(chuàng )建一個(gè)安全的工作環(huán)境。 與此同時(shí)，當檔案無(wú)法自動(dòng)同步時(shí)，低壓集抄的管理運維人員需及時(shí)進(jìn)行手動(dòng)更新。（3）進(jìn)一步規范集抄建檔流程。 以上就是電力標識牌制作的改進(jìn)方法。